¿Qué es el Coaching?
Es “una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la existencia humana” (Ffph) Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente, orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el máximo sus capacidades”.
¿Qué es y qué hace un
Facilitador del Potencial Humano?
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.
Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.
Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.
Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.
Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.
Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.
Actúa para ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.
Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.
Es un generador de acciones orientadas a resultados.
Algunos campos de la actividad de un
Facilitador del Potencial Humano
¿Dónde actúa?
En el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
En la ayuda para la superación de obstáculos y búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
En el diseño de estrategias competitivas.
En programas de Responsabilidad Social.
En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
En proceso e negociación de alta complejidad.
En identificación y resolución de problemas.
En la harmonización de interacciones personales
En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
En procesos de mentoría individual o grupal.
Como animadores. socioculturales de grupos humanos.
Como entrenadores / facilitadores en presentaciones orales efectivas.
Como estimuladores o motivadores de personas.
Cómo facilitadores de la creatividad aplicada a múltiples actividades humanas.
Como consultores o asesores y facilitadores del cambio.
Como capacitadores y formadores.
Como gestores de programas de team building.
Como Coach profesional
¿ Dónde se desempeñan?
En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
En instituciones deportivas o recreativas.
En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
En organizaciones de asistencia social.
En estructuras cooperativas.
En organizaciones no gubernamentales.
En firmas de consultoría.
En organismos multilaterales o internacionales.
En la práctica profesional independiente.
Temas centrales de la formación
Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph
Facilitación de procesos de cambio.
Psicología aplicada al Coaching
Programación Neurolinguistica (PNL).
Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
Inteligencia emocional en los procesos humanos.
Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción.. Coaching corporal y emocional.
Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de las características comunicaciones y perceptivas de las personas
Creática aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.
Fechas y carga académica:
La formación es presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas, trabajos grupales y personales. Total 126 horas
Modalidad intensiva:
Un sábado cada 15 días (en algún mes esto cambia por los feriados) Horario de 9:30 a 13:00 y de 14:00 a 17:30
Inicio: 9 de marzo de 2013.
Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.
Derechos académicos:
Cada módulo:
Opción pago contado: $ 28.000 Total.
Opción pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.50
Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)
Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.
Informes a inscripciones:
CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758
info@facilitadoresdelpotencialhumano.org
coaching@adinet.com.uy
Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo (previa cita)
Dirección Académica:
Lic Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff
Otros docentes /facilitadores:
Coach Prof. Aldo Cohenar
Coach Psic. Claudia Acosta
Lic. Coach Jacobo Malowany
Master en PNL Coach Mauricio Serrato
Psic. Prof. Marcelo Catenaccio
Prof. Enrique Ortega Salinas
e invitados especiales
La información contenida en este folleto es correcta al momento de su publicación, pero la Fundación CIECC se reserva el derecho de realizar cambios de fecha o contenido por razones pedagógicas.
Las inscripciones son condicionales a un quórum mínimo por grupo.
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Enfoque:
Se trata de un curso / taller de perfeccionamiento gerencial con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personal en un entorno orientado hacia la calidad
Aborda técnicas avanzadas de supervisión, comunicación y Coaching.
Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.
Orientación:
Es especialmente indicado para empresarios, ejecutivos y todos aquellos que dirigen personal en cualquier tipo de organizaciones, ya sea a nivel de gestión directa como de planificación.
Es ideal para quienes deben actuar como facilitadores en programas de mejora continua, así como para quienes gestionan las comunicaciones internas y los programas de relaciones humanas.
Es aconsejable para directivos empresariales, gerentes de personal, supervisores de diferentes áreas de la empresa entre otros.
Objetivos o destrezas:
Al finalizar el programa los participantes habrán incorporado recursos y destrezas para ayudar a potenciar a las personal en el logro de objetivos, tanto personales como corporativos.
El Coaching ayuda a descubrir nuevas alternativas creativas de respuesta, que resuelven cualquier situación, permitiendo alcanzar metas que pudieran parecer imposibles. Es un detonante de la acción positiva. Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
Detalles del programa
Gente y empresa. Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. El logro de objetivos empresariales y personales. El Coaching, sus fundamentos, recursos y posibilidades. Destrezas, herramientas y técnicas. Qué puede obtenerse. Características del coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego. Cómo dar Coaching en la gestión cotidiana. Coaching de equipos.
Estrategia, calidad y empresa. Los modelos de gestión de personal en un entorno hacia el cambio y gestión de calidad y la mejora constante. Claves de satisfacción de las personas en las organizaciones. La búsqueda del involucramiento personal con la organización.
Técnicas de evaluación según el modelo Feedback 360º. ¿Qué es? ¿ Cómo se aplica? ¿ Cómo se diseña?. Recomendaciones para la puesta en práctica
Comunicaciones efectivas. Cómo enfrentar los problemas de la comunicación en la empresa.
Liderazgo. Claves para actuar como facilitador. Herramientas. Estilos y recursos. Recursos de PNL y de Análisis Transaccional.
Destinatarios:
Es ideal para personas que se desempeñan en el área de recursos humanos en las empresas o que deben dirigir o supervisar personal.. Es especialmente recomendado para directores, empresarios, ejecutivos y personas que gestionan equipos y procuran alcanzar objetivos. Personas que buscan herramientas para maximizar su comunicación interpersonal. Profesionales de diferentes áreas de desempeño, que buscan dar un “upgrade” a su carrera.
Fecha y lugar:
Se trata de un programa intensivo, que se desarrollará los días lunes y martes 21, 22, 28 y 29 de enero de 2013, de 19:00 a 22:00 horas, en la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo
Cupo: Por razones metodológicas, limitado a 24 participantes.
Inversión:
$ 2.700, pagaderos previo al comienzo de la actividad.
Descuento especial del 20 % a miembros de CIECC, CIC, ICF, -ADPUGH, Cámara Nacional de Comercio y Servicios , Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo y Asociación de Facilitadores del Potencial Humano
Inscripciones anticipadas, hasta el 11 de enero, descuento adicional del 10%
Promoción especial; Cada dos participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo.
Informes e inscripciones:
coaching@coaching.com.uy - coaching@adinet.com.uy
Tels. 099 616758 – 2408 7221
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4.7.12
Sexo y coaching
Sexología clínica basada en Coaching en Argentina y Uruguay
Una interesante alianza internacional ha realizado un grupo de coaches y facilitadores del potencial humano de Uruguay y Argentina, para ofrecer el forma conjunta y multidisciplinaria, servicios de sexolgía clínica y coaching.
La coordinación, con base en Punta del Este y Buenos Aires, está a cargo de los destacados profesionales Silvia Marichal y Vicente Arostegui Pons en Uruguay y Aldo Cohenar en Buenos Aires, Argentina.
El sitio web es:
http://sexologiaclinicaycoaching.blogspot.com
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6.6.12
Coaching para empresas y para la vida cotidiana en un programa que se desarrollará en Piriápolis
Curso Taller
Facilitando el potencial humano
Técnicas, herramientas y recursos de Coaching
para la vida cotidiana y la empresa
Enfoque y posibilidades
El objetivo central de un proceso de facilitación del potencial humano, es desarrollar la capacidad de acción efectiva de la persona o de un equipo, para alcanzar sus objetivos y saber hacia dónde quiere dirigirse, demoliendo barreras y detonando la acción.
El Coaching permite ayudar a las personas a resolver por sí mismos los problemas que se le presentan cotidianamente.
Es un proceso de transformación, vinculado a la capacidad humana de crecer y llevar adelante conductas satisfactorias y alcanzar logros soñados.
El Coaching en una disciplina profesional, que conjuga la sicología del lenguaje (ontología) con técnicas y recursos de observación de sí mismo y del entorno. Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
Algunos han definido el Coaching como una suerte de varita mágica para alcanzar metas inimaginables, ya que es una herramienta que permite ayudar a las personas o a las organizaciones, a encontrar soluciones.
El Coaching ayuda a descubrir nuevas alternativas creativas de respuesta, que resuelven cualquier situación, permitiendo alcanzar metas que pudieran parecer imposibles. Es un detonante de la acción positiva. Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.
Algunas definiciones:
“Es una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial humano en todos los campos de la existencia humana.” (© -Fifph))
“Un Coach, es un profesional que te ayuda a conseguir lo que deseas, en cualquier campo de tu vida.” ( © CIC)
Un Coach es un profesional que se especializa en el desarrollo humano. Ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como social u organizacional.
Detalles del Programa:
Cómo el coaching puede ayudarle en su vida o en su empresa. Claves de para hacer que las cosas se logren. Elementos fundamentales del Coaching ontológico. Las cosas que limitan o potencian a las personas. Desarrollo de competencias. Modelos mentales y procesos de pensamiento. El lado oscuro del lenguaje. La generación de realidades. Los resortes de la acción. Cómo escapar a la prisión de nuestro tipo de observador. Técnicas y recursos para un aprendizaje transformador. Cómo zafar y ayudar a las personas a liberarse de las limitaciones. Decodificando las declaraciones las afirmaciones y juicios. La reconstrucción de las emociones. Los estados de ánimo y la acción. Cómo potenciar las herramientas emocionales y corporales. Los pedidos. La comunicación y la gestión de personas. Cómo potencial ala comunicación interpersonal y logro de metas y objetivos. Técnicas y recursos de análisis transaccional. Para la vida y para la empresa.
Conductores:
Lic. Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff, Postgraduado en Coaching en la Universidad de Belgrano de Argentina y especializado en Coaching de Equipos. Capacitador en Coaching de la AUF. Es docente de Coaching del Instituto Uruguayo de Normas Técnicas ( UNIT /ISO). Es docente internacional de la Universidad de Chile.- Director del la formación en Coaching del Centro Ibderoamericano de Coaching y de la Asociación Argentina de Facilitadores del Potencial Humano. Es Facilitador Acreditado. Modelo Bridge (ONU/Ideas). Secretario General de la International Coach Federatión / Uruguay. Director de la formación de Logtra Coaching. Ha actuado profesionalmente en 26 paises.
Coach Silvia Marichal. Es Coach Profesional egresada del Centro Internacional de Estudios de Ciencias de la Comunicación y Logtra Coaching.. Está además Certificada por el Centro Iberoamericano de Coaching. Es Presidenta del Capítulo Maldonado de la Asociación de Uruguaya de Facilitadores del Potencial Humano.
Fecha y lugar:
La actividad se desarrollará los días 22, 25 y 27 de junio de 2012 en Piriápolis. de 18:00 a 21:00 has.
Informes e inscripciones:
http://coachesyfacilitadoresdemaldonado.blogspot.com
Tel. 094 247977
Correo electrónico:
coaching@adinet.com.uy
Inversión:
$1.400
Promoción especial, cada dos personas de la misma familia o la misma empresa, un tercero sin cargo.
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4.6.12
Nueva actividad sobre Coaching de Equipos
Curso Taller:
Coaching de equipos
Objetivo:
Abre posibilidades de mayores logros de los equipos, fortalecimiento, sentido de pertenencia y potencial individual.
Provee de herramientas para fortalecer equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia objetivos y logros concretos, demoliendo barreras y limitaciones. Está orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en las organizaciones, sus logros y satisfacción, en un entorno orientado hacia la mejora constante.
Contenido temático:
· Coaching, estrategia, calidad y empresa. El Coaching y los modelos de gestión de personal en un entorno orientado hacia la calidad, la satisfacción y los resultados efectivos.
· Coaching y gestión de equipos. Lo que hay en juego y el rol del Coaching. Las herramientas con las que se trabaja. Cómo aplicarlo a la actividad cotidiana en la empresa.
· Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. Qué puede obtenerse. Características del Coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego.
· Los pilares de funcionamiento de un equipo. Cómo hacer que funcione cada uno.
Las competencias fundamentales del Coaching de equipos. Observación y actuación. Recursos, distinciones y posibilidades. Áreas de intervención, y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones.
Habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
Equipos, organización y liderazgo. Los equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y para el logro de sus objetivos.
· Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos.
· El feedback enriquecedor y su aplicación desde el Coaching.
· La búsqueda del involucramiento personal con la organización y sus objetivos.
Facilitadores: Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff; Coach Aldo Cohenar yLic. Coach Jacobo Malowany.
Fecha y lugar: A confirmar
Informes e inscripciones: coaching@adinet.com.uy Tel.240 87221 – 099 616758. Otros detalles:
http://coaching.edu.uy
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7.4.12
Vea nuestra WEB institucional
Vea la página de la Asociación Uruguaya de Facilitadores del Potencial Humano es:
http://coaching.edu.uy
Vea la página de la Federación Internacional en:
http://facilitadoresdelpotencialhumano.org
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28.1.12
Coaching Deportivo en Punta del Este
Martínez Zimarioff en uno de los momentos
más divertidos de la conferencia
Exitoso evento sobre Coaching Deportivo
El Cantegril Country Club de Punta del Este fue anfitrión de una de las más interesantes conferencias del verano 2012. En el mismo se ofreció la conferencia "Herramientas de Coaching aplicadas al deporte".
Los disertantes fueron Carlos Servián y Edgardo Martínez Zimarioff, directivos de la Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo y Consejeros del Capítulo Uruguay de la International Coach Federation (ICF).
Los Coaches Carlos Servián y Edgardo Martinez Zimarioff, están considerados como unos de los más importantes referentes internacionales en el campo del Coaching Deporttivo.
Por mayor información: coaching@adinet.com.uy
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20.1.12
La historia de los Facilitadores del Potencial Humano
Desde la OIDI a la creación de la FIFPH
El origen de la Federación Internacional de Facilitadores del Potencial Humano (FIF–PH), se remonta a la creación de la que fuera su antecesora, la Organización Internacional para el Desarrollo de la Inteligencia ( OIDI).
Fundada en junio de 2005, en Madrid, España, la OIDI se transformó en su momento, en una entidad internacional referente en todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la inteligencia y del ser humano en todas sus expresiones.
La misma había surgido como resultado del interés generado a partir de una serie de presentaciones, de estudios e investigaciones del Prof. Enrique Ortega Salinas en la Universidad Complutense de Madrid y otros centros académicos españoles. De ello se gestó un movimiento de estudiosos e interesados en la especialidad, que buscó promover dichos conocimientos y descubrimientos.
Ese grupo fundador inicial, impulsado por el Prof. Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff, Rector de CIECC Programa Universidad Abierta de Uruguay, daría entonces a luz a la Organización Internacional para el Desarrollo de la Inteligencia, a la que en el correr de los años se fueron sumando muchos otros investigadores y académicos.
Su acción se extendió entonces por muchos países del mundo, dándose a conocer en Colombia, Ecuador, Venezuela y Panamá como la entidad educativa “Inteligencia extrema”, en tanto que en otros lugares conservó su denominación original.
Sus principios originales
El documento central que elaboraron en esa oportunidad los fundadores de la Organización Internacional para el Desarrollo de la Inteligencia, es el hoy conocido como la “Declaración de Madrid”, que entre sus puntos centrales señala lo siguiente:
a) ”Todas las personas tienen el derecho y deben poder acceder a la posibilidad, de desarrollar y alcanzar su máximo potencial en los diferentes campos de la vida”;
b) “La inteligencia humana, en sus múltiples expresiones, nos iguala como seres humanos y su desarrollo no puede estar limitado por razones de raza, cultura, sexo o nivel socioeconómico”;
c) “Los sistemas educativos no deben estar exclusivamente orientados a transmitir y generar nuevos conocimientos, sino que también deben ofrecer a las personas, todas las herramientas y recursos para extremar su desarrollo personal y su inteligencia”;
d)”La investigación en el campo del desarrollo de la inteligencia, debe ser prioridad en las políticas de fomento social impulsadas por los gobiernos:
e)”La paz, la tolerancia y la mutua comprensión entre las personas deben ser cimentadas mediante la implementación de programas permanentes de inclusión social, desarrollo de la inteligencia y apertura a considerar a los demás no como distintos y ajenos, sino como observadores diferentes de la realidad”.
f) “Los límites de la inteligencia humana y del potencial de desarrollo de las personas no existen como tales, sino que son el resultado de creencias, guiones de vida y elementos que hacen al tipo de observador – intérprete - que cada quién es de sí mismo y del mundo. Facilitar el desarrollo de la inteligencia y de la posibilidad de observar e interpretar las cosas desde nuevas ópticas, desestructurando los modelos de percepción, posibilitarán alcanzar el máximo potencial de cada ser humano”.
Nace un nuevo concepto
Entendiendo que es posible la búsqueda del desarrollo sin límites de las personas, pero que ello requiere también de otras herramientas y recursos, en 2007 la IODI firmó un convenio de cooperación con el Centro Iberoamericano de Coaching y con el Programa Universidad Abierta de la Fundación CIECC para trabajar en ese sentido.
De los trabajos e investigaciones emergentes del mismo, bajo la dirección del Prof. Edgardo Martínez Zimarioff, surgió entonces el concepto de “ Facilitador del Potencial Humano” y sus técnicas y recursos.
Dicho concepto original, planteado por éste, señalaba que : “un Facilitador del Potencial Humano (FPH), es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.”
“Su labor”, señalaba el texto original, “está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.
Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.”
“Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan”.
“Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios”.
“Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes”.
“Un Facilitador del Potencial Humano (FPH) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas”.
“Actúa para ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.
“Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.”
“Es un generador de acciones orientadas a resultados.”
Proyección al mundo
De ello resultaría luego, en el año 2007, la creación de una organización que se transformaría en referente y rectora a nivel mundial de esa especialidad profesional: la Federación Internacional de Facilitadores del Potencial Humano.
De esa alianza han surgido programas conjuntos y formaciones profesionales que hasta ese entonces eran inéditas en el campo del desarrollo de las personas. Miles de individuos han visto cambiar sus vidas, proyectándose hacia sus metas soñadas.
La Federación Internacional de Facilitadores del Potencial Humano es una asociación de carácter profesional que congrega a aquellos que en todo el mundo trabajan en ese campo de especialidad.
Si bien sus Capítulos nacionales ofrecen formación, la Federación no lo hace como tal, sino que actúa como entidad rectora, Acreditando tanto a escuelas especializadas como a profesionales en la facilitación del potencial humano.
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